بیایید با هم به کشف، راز این دایره طلایی بپردازیم و ببینیم چگونه می‌تواند شما را از انجام هدف‌های بیهوده نجات دهد.
سایمون سینک، یکی از مشاوران و سخنرانان معروف در زمینه رهبری و مدیریت، با استفاده از این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا درک بهتر و ارتباط مؤثرتری با مشتریان و بازار هدف خود برقرار کنند.
دایره طلایی نه تنها راز موفقیت برندهای بزرگ است بلکه …
یافتن ((چرا ))، می تواند مسیر زندگی تان را تغییر دهد
به کمک دایره طلایی می توانید
1.از بی هدفی در کسب و کارتان خلاص شوید.
2.با تمرکز بر چرایی می توانید ارتباط عمیق تری با مشتریان خود برقرار کنید و آنها را به حامیان وفادار برند خود تبدیل کنید .
3.با یافتن هدف واقعی،انگیزه و اشتیاق خود را هر روز حفظ کنید.
4.با استفاده از دایره طلایی،فرآیند تصمیم گیری خود را ساده تر کرده وهمیشه در مسیر درست حرکت خواهید کرد.
5.با استفاده از دایره طلایی متوجه خواهید شد که عدم موفقیت شما در رهبری تیم و حتی خانواده تان چیست!
درک مفهوم دایره طلایی بسیار ساده است و کافی است که فقط …
این عکس را بخاطر بسپارید و هر فعالیت یا تصیمی که در زندگی یا کسب و کارتان می خواهید بگیرد،
سریع در این مدل دایره ای چک نمایید در انتها متوجه خواهید شد که چه تصمیمی بهترین تصمیم خواهد بود.
مدل دایره طلایی فقط شامل سه لایه است…
این مدل به شما کمک می‌کند تا به جای تمرکز بر «چه» و «چگونه»، ابتدا روی «چرا» متمرکز شوید. در واقع، مدل دایره طلایی یک روش ساده اما عمیق برای تعریف هدف، علت وجودی و ارزش‌های اصلی است که شما و سازمان‌تان را به جلو می‌برد. بیایید به زبان ساده و جامع این مدل را توضیح دهم.
1. **WHY (چرا)**
در مرکز این مدل قرار دارد و به هدف، دلیل وجودی هدف می‌پردازد. این مهم‌ترین لایه است که سازمان را به حرکت وا می‌دارد؛ این موضوع می‌تواند اعتقاد، ارزش‌ها، یا هدفی بزرگ‌تر از کسب سود باشد.
اگر چرایی فعالیت یا تصمیمی برایتان شفاف نیست حتماً باید در انجام آن تجدید نظر نمایید.
1. **HOW (چگونه)**
دایره میانی به این سوال پاسخ می‌دهد که چگونه آن هدف یا مأموریت به واقعیت تبدیل می‌شود.
این لایه شامل فرآیندها، روش‌ها و تمایزاتی است که سازمان را از دیگران متمایز می‌کند.
در سطح سازمانی، این دایره به استراتژی‌ها، ارزش‌ها و اقدامات عملی اشاره دارد که شما را از دیگران متمایز می‌کند.
1. **WHAT (چه چیزی)**
این لایه بیرونی به محصولات یا خدماتی اشاره دارد که سازمان ارائه می‌دهد.
اکثر سازمان‌ها از این لایه شروع می‌کنند و فقط به بیان اینکه «چه کاری انجام می‌دهند» اکتفا می‌کنند.
مدل دایره طلایی به سازمان‌ها توصیه می‌کند که از درون به بیرون فکر کنند؛ یعنی ابتدا دلیل وجودی خود (WHY) را شفاف کنند، سپس به نحوه انجام (HOW) و در نهایت به آنچه ارائه می‌دهند (WHAT) بپردازند.
این روش به برقراری ارتباط عمیق‌تر و مؤثرتر با مشتریان و افزایش انگیزه در کارکنان کمک می‌کند.
به طور کلی، این مدل نشان می‌دهد که افراد و سازمان‌هایی که با «چرا» شروع می‌کنند، قدرت بیشتری در ایجاد الهام‌بخشی، اعتماد و وفاداری در میان مشتریان و مخاطبان خود دارند.
ویژگی‌ها و سودهای استفاده از مدل دایره طلایی
1. افزایش وضوح و شفافیت:
کمک می‌کند تا به‌طور واضح‌تری بدانید چرا کسب‌وکار یا فعالیت خود را انجام می‌دهید.
2. افزایش انگیزه و بهره‌وری تیمی:
تیم‌ها معمولاً وقتی هدف مشترکی دارند، انگیزه بیشتری برای تلاش خواهند داشت.
3. جذب مشتریان وفادار:
با تعریف دقیق «چرا»، مشتریانی جذب می‌شوند که با ارزش‌های شما همخوانی دارند و وفاداری بیشتری نشان می‌دهند.
4.بهبود بازاریابی و ارتباطات:
پیام‌ها و تبلیغات مؤثرتری تولید خواهید کرد که به‌طور مستقیم به احساسات و باورهای مخاطبان شما متصل می‌شود.
5.راهبری و تصمیم‌گیری بهتر:
مدل دایره طلایی به شما کمک می‌کند که در هر لحظه و در هر شرایطی تصمیماتی بگیرید که با اهداف و ارزش‌های اصلی شما سازگار باشد.
ویدئوی دایره طلایی از زبان خالق آن
نظر شما برای من بسیار ارزشمند است، اگر این مطلب برایتان مفید بود یا اگر سوال و نظری دارید، حتماً در بخش کامنت‌ها با من به اشتراک بگذارید. منتظر دیدگاه‌های ارزشمند شما هستم.